Foto de la publicación: Disfrutando del café | © Pixabay
Ha pasado un tiempo desde que publiqué un poema. Algunas personas estaban felices, otras ahora lo están. El siguiente poema probablemente sea apropiado para hoy y proviene de James V Cunningham.
Meditación sobre el método estadístico
Platón, ¡desesperación!
Lo demostramos según los estándares
Cómo se llevan los números
Formas empíricas,Que mal al azar
Será promedio correcto
si el tiempo es largo
Y error leve;Pero en nuestros corazones
Hipérbole
Curvas y salidas
Hasta el infinito.El error no tiene límites.
James V. Cunningham, El juez está furioso (1947)
Ni esperanza ni duda,
Aunque ambos sean infundados,
Promediará.
Ok, lo del café de esta mañana fue un fracaso; Pero sólo hay un antiguo proverbio chino: un patio común a todos no será barrido por nadie.
Y ya que estoy en el tema de contar historias, la pregunta aquí es ¿quiénes fueron los primeros sindicalistas certificados?
Claramente y sin lugar a dudas, los reyes magos. La Biblia ya dice: Dejaron su trabajo, se envolvieron en seda y emprendieron un viaje.. Por cierto, esta sabiduría la saqué de un disco austriaco de larga duración de los años 1960 o principios de los 1970.
Lo que ahora me lleva al primer director de proyectos certificado, concretamente sunzi. La razón de esto se puede encontrar en algunas de las introducciones a su libro “El arte de la guerra“, que describe a grandes rasgos la siguiente historia.
Un gobernante chino se entera del arte de Sun Tzu, lo convoca y le asigna la siguiente tarea. Si resuelve esto, se convierte en general y consejero; si no lo resuelve, le cortarán la cabeza.
La tarea es muy sencilla. Se supone que hoy debe convertir el harén del gobernante en una unidad militar funcional.
Sunzi hace que las mujeres se alineen, las equipa con uniformes y armas y les explica los principios básicos de la formación y la marcha. Luego pregunta si ellos también entendieron esto. Ellos dicen que sí y él entrega el mando a la esposa favorita del gobernante. El resultado: un montón de gallinas.
Sun Tzu se da cuenta de que no pueden hacer esto y se culpa a sí mismo. Llega a la conclusión de que probablemente no se lo explicó correctamente a las mujeres. Y así vuelve a explicarlo todo. Pregunta nuevamente si entendieron. Las damas vuelven a decir que sí y él le entrega el mando a dicha mujer favorita por segunda vez. El resultado: un montón de gallinas.
Sunzi ahora se da cuenta de que esto se debe sólo a una falta de disciplina y le corta la cabeza a su mujer favorita. El gobernante interviene brevemente pero en vano porque Sunzi le señala que él está a cargo y que más tarde será considerado responsable del éxito o el fracaso.
Luego deja que el gobernante elija una nueva mujer favorita y le da el mando. El resultado: una unidad militar.
Durante los últimos dos mil quinientos años, la gestión de proyectos ha evolucionado al menos algo, pero los principios básicos siguen siendo los mismos.
