Trabajar como voluntario

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Publicar foto: manos | © Pixabay

El 5 de diciembre, Día Internacional del Voluntariado, es un buen momento para reflexionar un poco sobre el “voluntariado”. En realidad un asunto claro y también un asunto burgués, por supuesto. Incluso sostengo que toda sociedad que conoce y cultiva el voluntariado es exitosa. Y las sociedades que no conocen el voluntariado, las llamadas sociedades baksheesh, tampoco pueden tener tanto éxito.

Solo me di cuenta de esto recientemente cuando tuve una conversación realmente muy positiva con un político profesional que en realidad no podía entender en absoluto que hay personas que hacen algo "gratis". Y así, también era algo natural para él que no solo pudiera vivir bien a través de su "trabajo voluntario" y el compromiso que mostraba, sino también, merecidamente, asegurarse un futuro sin preocupaciones para sí mismo.

Por eso me gustaría volver a los fundamentos reales del trabajo voluntario en este artículo. El voluntariado es la participación en funciones públicas, que se legitiman por elección y se lleva a cabo por los funcionarios de forma gratuita, es decir, sin ningún pago u otros beneficios materiales.

Lo ideal es que el voluntariado esté respaldado por un mayor compromiso cívico, como por ejemplo: B. los servicios voluntarios, complementados y así completados. Por eso las sociedades que cuentan con ciudadanos tan comprometidos tienen tanto éxito, porque estos ciudadanos realizan muchas actividades “gratis” y, por lo tanto, hacen avanzar significativamente la sociedad.

Los cargos honorarios típicos son miembros de la junta del club, regidores y concejales municipales. El altruismo, lo contrario del egoísmo, ciertamente puede imputarse a estos ciudadanos que acompañan a tales cargos. Y esto también muestra claramente por qué tales empresas son simplemente más exitosas.

Mientras tanto, sin embargo, se ha hecho común para nosotros que muchos puestos honorarios estén asociados con las llamadas asignaciones de gastos que, según la idea original, debían reembolsar al titular los costos de transporte y los suministros de oficina necesarios, que contrarresta la idea de los puestos honorarios, y cada vez más una muy buena oportunidad de ingresos para los titulares. Si se trata de un club o asociación más grande, está feliz de gastar cientos de miles de euros al año en dietas, o al menos, como ocurre con los ayuntamientos, puede asegurar unos ingresos por encima de la media de la sociedad.

El gobierno federal lo expresó de la siguiente manera: "El voluntariado tiene muchas caras: en Alemania, 31 millones de personas se ofrecen como voluntarias. Estás haciendo una importante contribución a nuestra sociedad”. 

El quid de la cuestión es que deja de ser un cargo honorífico si se paga a quien lo ocupa, y ya no se puede suponer que el titular del cargo tiene motivos altruistas, sino que se debe suponer que son el propio egoísmo que domina el baksheesh. sociedades

Y es precisamente la falta de motivos altruistas lo que destruye la idea del trabajo voluntario y, por lo tanto, también destruye su verdadero significado y propósito. Sostengo que llevamos mucho tiempo en el camino hacia una sociedad voluntaria de baksheesh y que el voluntariado pronto será solo un término vacío que se usa cuando se quiere endulzar algo.

¿Qué podemos hacer si queremos salvar nuestra sociedad?

En primer lugar, tenemos que garantizar la transparencia y agregar la etiqueta de precio respectiva a las "posiciones de honor". Y lo segundo que tenemos que hacer es que los cargos honorarios vuelvan a ser tales.

Estoy completamente convencido de que todavía hay suficientes ciudadanos en nuestro país que también apoyarían tales cargos honorarios y también estarían orgullosos de poder trabajar en beneficio de nuestra sociedad; el honor sería sin duda una recompensa suficiente para ellos.

"Haga que las personas compartan historias sobre el trabajo que hacen gratis, las causas y los grupos comunitarios en los que ellos o sus familias están involucrados, o solían estar y aún apoyarían si tuvieran tiempo. … Podrías aprender más sobre tus compañeros de trabajo en diez minutos que en los últimos diez años”.

Patrick Dixon, Construyendo un mejor negocio (2005: 3)

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